道滘叉车培训考证学员员工出勤管理

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    道滘叉车培训考证学员出勤管理是班组员工管理的首要方而，事关员工考勤管理和工资结算，影响到现场人员调配和生产进度，涉及人员状态把握和班组能否运转。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保日常生产顺利进行。出勤管理主要包括时间管理和状态管理。

    1. 道滘叉车培训考证学员时间管理

    时间管理是指管理员工是否按时上下班，是否按要求加班等，其核心为管理员一I二是否按时到岗，主要表现为缺勤管理。一般来说，员工缺勤有迟到、早退、请假、旷工、离职等儿种情形。

    (1)迟到、早退

    对于迟到、早退等情况，应该向当事人了解原因，同时严格按照公司制度考勤。除非情况特殊，一般要对当事人进行必要的个别教育或公开教育，对于多次迟到、早退且屡教不改者，应该升级处理。

    (2)请假

    道滘叉车培训考证学员员工请假需按照公司制度提前书面请假且获得批准后才能休假。特殊情况下可以口头请假，班组长需要确认缘由，并进行恰当处理，既要显示制度的严肃性又要体现管理的人性化。

    (3)旷工

    出现员工旷工时，应该及时联系当事人或向熟悉当事人的同事了解情况，确认当事人是出现意外不能及时请假还是本人恶意旷工，如果是前者应该首先给予关心，必要时进行指导教育，如果是后者则应该当作旷工事故按制度严肃处理。

    (4)离职

    道滘叉车培训考证学员碰到员工不辞而别的离职情形，应该及时联系当事人或向熟悉当事人的同事了解情况，尽童了解员工不辞而别的原因，该做挽留工作的要做挽留，就算是员工选择了离职也要给予必要的感谢、善意的提醒，必要时诚恳地听取其对公司、部门和本人的意见或建议。

    员工出勤的时间管理可以根据考勤进行出勤率统计分析，从个人、月份、淡旺季、季节、假期等多个角度分析其规律。例如，夏季炎热，员工体力消耗大，因身体疲劳或生病原因缺勤的情形就会增多。掌握历年来的规律能为班组定员及设置机动人员提供依据，提前准备，及时调配。

    2. 道滘叉车培训考证学员状态管理

    状态管理是指对已出勤员工的在岗工作状态进行管理。员工的精神状态、情绪、体力如何，班组长可通过观察员工表现、确认工作质量进行把握，必要时可进行了解、交流、关心、提醒、开导，当发现员工状态不佳、难以保证安全和质里时，要及时采取措施进行处理;如果发现员工因个人困难而心绪不宁甚至影响工作时，要给予真诚的帮助。所以班组长要学会察言观色，对员工要出自内心地关心，确保生产顺利进行，确保员工人到岗、心到岗、状态到位、结果到位。

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